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“干部多跑路施工在提速”助力新疆油田重油公司“上产提效”

2020-03-20 13:14:16 来源:中新网新疆
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  中新网新疆新闻3月20日电(姜晶华 杨楚怡)连续一周以来,王好军每天都要穿梭于生产现场,与以往相比,每天要乘车多跑几十公里。

  这一改变源于新疆油田重油公司推行的一项举措:减少环节加快作业票审批程序,让负责受权的安全管理的干部在第一时间赶往施工现场完成各项作业审批工作 。

  “之前,承包商先到作业区办理相关手续,再到施工地所在班组报备,最后到施工现场签发作业票并进行五交底。”新疆油田重油公司采油作业四区安全监督王好军说。

  3月13日,新疆油田启动“大干100天、日产上36000吨”上产会战,各单位迅速投入到夺油上产的“浪潮”中。由于受到疫情影响,现场施工进度较往年有所推迟,这给新疆油田各单位完成全年产量、产能任务带来了困难。

  采油作业四区开发管理着金龙10、金龙2等区块,面积达2200平方公里,存在点多面广、管理难度大的难题。为了将失去的施工、上产时间“抢回来”,采油作业四区在确保安全管理的同时,提高现场施工管理效率,让干部多跑路,产量快见效。该作业区开井数已从1月31日的76口上升到3月17日的91口,其中8口井都是日产在30吨以上的水平井,在低油价的当下,具有较大抗风险提效益的作用。

  “尽管压缩了管理环节,但是安全管理的要求没有一丝降低,反倒更加严格了。”采油作业四区区长武治岐说,“从现场安全评估到加强承包商现场培训及安全提示,再到现场安全人员的监督管理和员工现场安全监督旁站到位,这些管理要求成为现场安全施工的重要环节和标准。

  今年,采油作业四区管理的金龙井区,是新疆油田今年重点产能建设区块,计划建产46万吨,预计到2025年共建产83万吨,日产达2000吨。采油作业四区针对管理区块较分散等问题,采取有针对性的分类管理,按产量、地域路线分为3类开展分类分治工作,有效将辖区内分散的产能进行整合,提高油井利用率,最大化的释放产能,有效提高经济效益,达到提质增效的目的。

  “干部多跑路”还体现在对清蜡费用的节约上。近日,采油作业四区技术人员对2200平方公里油区里的自喷井进行重新摸查,将近两年每一口油井的含水、油压、析蜡点、回压等变化经过统计分析,制定了65口自喷井的清蜡周期,既保证了油井的正常生产,又降低了清蜡频次。截至目前,该作业区清蜡措施同比去年减少了508次,节约了清蜡费用。

  目前,该作业区日产水平在全年剩余水平之上,较去年同期日产增加60吨;该作业区预计到6月底开井数将达150口,日产达600吨。目前,在该区员工艰苦努力和创新管理下,产量实现了稳中有升,达到了上产与增效的“双赢”。

(编辑:孙亭文)
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